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崔子玉的四殺，大家共省之~

前一陣子在書中看到了一段話，雖然只是短短的一段話但是字字句句鏗鏘有力可供大家參考之。 

崔子玉的四殺：
「人持貪慾將殺己；

留財於子孫則殺子孫；

政治錯誤殺百姓；

學問教育錯誤則殺天下。」

 雖說短短四句中，可以舉例出很多例子，也正是現在社會中的寫照。人性的貪婪、自私、欺騙、溺愛、人性、教育、無知等…現在社會的亂象，教育的失敗和道德敗壞，政治亂象，親情棄之於不顧、子女不孝，溺愛等人性的貪婪全部可以顯現出來。

達人從事土地買賣這方面體會最為深刻了，也最看清楚人性，所以對於崔子玉的四殺感受最為深刻，把這段文章分享給大家，共勉之。

遺贈稅調降至10% 房仲：房市長期利多
立法院三讀通過「遺產及贈與稅法」調降稅率至10%的修正案，房仲業者認為，這對台灣房地產發展來講是長期利多。

住商不動產表示，遺贈稅稅率的大幅降低所帶來的相關效益，包括有助於海外資金回流，增加對內投資等，都讓景氣露出一線曙光。

值得注意的是，業者表示，這些資金將有一部份因為節稅的理由進入不動產市場，進一步對於房市產生某種程度的拉抬影響。

住商不動產企研室主任徐佳馨表示，過去國內遺贈稅最高稅率可高達50%，對於許多富豪來說，這種不可承受之重的稅率，往往讓他們選擇在生前便將資產移往海外，以免夜長夢多。

徐佳鑫解釋，個人名下不動產的稅費計算是依照公告土地現值和房屋評定價值為計算基礎，與一般人認知的市場成交行情有相當差距，以致不論是在房屋稅、地價稅、遺產稅等以公告現值為基礎的稅費，都能因此合法節稅。

慶房屋豪宅部資深經理、首席房產顧問葉國華也表示，遺贈稅率最高稅率為50%，現在一舉降至10%，再加上金融海嘯的影響，確實可以幫助資金回流。

如何真正地讓你的員工與眾不同！

   很多公司總是說他們的員工「與眾不同」，或是「員工是資產的一部分」，和其他類似的話。在現在這個認為智慧財產遠比形體重要的服務經濟時代裡，很少有公司領導人敢不同意這些事情。但，這些人裡有多少人會真的同意？多少人會真正花費心力去鼓勵，支持他們的員工？

   美國西南航空將近三十年來都被讚揚為「最低廉的航空公司」。許多人在聽過這樣的形容後，會認為他們提供的應該是簡單而基本的服務。但是，任何一個聽說過這個著名的航空公司的人都知道，其實並不是這樣的。他們的服務好的令人難以置信！班機準時、從不亂丟行李，且致力提供於愉快的撘乘經驗。

他們到底是怎麼做到的？在有關於他們的書本「西南航空—讓員公熱愛公司的瘋狂處方」可以找到答案！他們成功的原因和歷史，就書裡所讀到的，就是：「員工第一，客戶第二！」

   他們最大的“伎倆”就是「嚴格且挑剔的選才標準。」他們挑選那些對於生命和服務有正確態度的人，如此他們才能確保這些新人能適應並融入他們的公司。

以下是幾個能吸引那些頂尖的且適合公司人才的方法：

1．持續招募新人

   積極的公司總是具有找尋的天份。他們對於現在或未來所需的技能，或是哪種人合適的這類事情很了解。他們永遠看起來像是準備好的，即使公司目前沒有職缺。

2．知道你要什麼

   了解那些能使一個人感到成功的技巧和人格特質，然後在僱用員工的時候，使用清楚的描述。這將有助於把那些有潛能的應徵者融入你的應徵架構中，是那些由衷認為這個職位學習比技巧更重要的人。

剛開始的時候，工作內容的描述會替你篩選出適合的人。但一個好的工作內容解說，會確保他對於自己的責任和職權、和公司的期待，有明確的認知，而這也將變成非常有用的訓練大綱。

3．多面試幾位應徵者

   別僱請你第一個喜歡的人。即使你不會對其他那些人有興趣，你還是必須面試其他一些人。如果你不確定這個人是否適合你的公司，你可以在面試時候探聽些你的同業的資訊，亦或創造一個合作的機會（誰知道你下個合作夥伴從哪來？）

4．詢問調查性的問題

   這是尋找「誰最適合你的公司」唯一的方法，問許多問題以尋求解答。是否擁有積極的態度？是充滿活力的？ 是值得信賴，且擁有良好特質？對於自己，和生命感到滿意？當被指派任務時不找藉口？有學習的慾望並渴望成長？願意遵從領導且能與團隊一起工作？過去行為良好、有良好之記錄？能夠順應組織，且能接受變動？

5．明確且清楚的告知公司的期待

   新員工很難能明確了解他們所被期待的事情，他們將如何被評量？或是他們最常和誰一起工作。在第一天的時候，就清楚簡單明瞭的溝通告知公司的期許和用以衡量的準則是非常重要的。.

6．提供有吸引力的公司競賽活動

   「用錢可以買到房子和培根。」但這也代表肯定和公平。有天份的人總是期望他們的貢獻能被認可，通常獎賞會影響他們的表現。如果有必要的話，做有競爭性的表現調查（比如說：投票決定誰的表現好）。

   那就是找尋誰最適合公司所需要的！再來，雇用後必須不停確認，哪些是你希望且願意獎勵他們的的舉止？然後就等著慶祝成功吧！

在僱用和鼓勵那些表現良好的人之後，你必須去了解如何使他們表持良好的表現。

   每間公司都應該有兩個所謂的明星員工，一個是已經是無價的員工，一個是能讓你驕傲說，他是無可取代的員工。即時經濟有多不好，這些人總是可以在任何一個地方找到工作。

以下是些不錯的提議

1. 在你的能力範圍內，給予他們最好的薪資

2. 詢問他們的意見。經常性的計畫腦力激盪，有助於生產力或提升員工的熱情

3. 坦率而直接的和你的高層分享並討論你的財務資料。這對於解除人們的焦慮有些幫助，並且和他們討論公司將來的計畫和預計到達的目標。

4. 協助他們計畫自己的工作。經常坐下來與你的明星員工們討論些能激勵他們的事情，比如說：「五年或十年後你希望你能升到怎樣的職位？」「我們應該如何幫助你達到你的目標？」

5. 在教育訓練上要勇於投資。那會得到什麼結果？我們要從內部培訓，那些可以作為宣傳促銷的人。而且，不論經濟大體環境如何，當他們要往前進時，不需跨越所謂工作上的鴻溝。

6. 創造樂趣，這是留住他們最重要的事！樂趣是整個團體的感覺，這也是員工開始對你忠心的開始！

7. 建立良師益友的顧問指導方法：由前人帶領新人：通常來說，當他們進到這個新環境的時候，引領他們俯瞰這個前後一致，成功且具引導性的系統，能讓員工對於公司歷史和這個群體有所認知。立即將新進員工介紹給他們，這樣能使他們感到自己對於公司成功的重要和必要性。

8. 努力培養他們發展全能的潛能：每間公司總是有驚人的人力資源未被善加利用。因為這些人沒有被適當的培養。

   提供非正式的回饋及教導，透過訓練以及機會給予前進。訓練所有新員工立即得到其工作所需的技能。放任一位新員工在工作上的“隨意浮沈”結果將是令人洰喪的，將會有懶散的工作習慣以及省略重要的細節。

   因此強化態度、行為的重要性及你想要的模範。新的員工是高度接納建言及熱切地渴望吸收知識並且樂意接受組織的願景及任務和目標。

在美國，因為具有公會機制、許多公司成員皆可加入公會，藉由聯合會員制來一   起抗爭企業，為其爭取權益，通常被企業認為是負面的，且會影響生意。舉例來說，Wal-Mart非常積極的對抗聯合公會，且不屈不撓。

但西南航空卻擁有最多的加入聯合公會的員工，以及來自其他競爭者的員工，但西南航空的員工和公司和樂相處，完全沒有任何問題，當其他競爭者不停虧損時，他們卻年年獲利！

受贈人於農業用地列管期間，將農地回贈贈與人，是否要追繳贈與稅？

贈與人將農地贈與受贈人，於5年列管期間內，受贈人又將受贈之農地回贈贈與人，如果 經查至回贈前原受贈人仍繼續作農業使用而無應追繳贈與稅之情事，因為係回復未為贈與 之狀態，可以免追繳贈與稅，也可免再列管。

（財政部88.9.2台財稅第881940612號函）

贈與農業用地，是否應課徵贈與稅？

贈與日在87年6月25日以前者，分下列2點來說明：
（一）贈與人名下所有的全部農業用地，依民法上的規定同一個順序的法定繼承人有2人以上時，全部並且1次贈與給具有自耕能力的繼承人中的1人時而且繼續經營農業生產，則全部農地均免徵贈與稅。
（二） 贈與人名下所有的全部農業用地分了好幾次贈與給有自耕能力的合法繼承人身分中的同1個人，並且繼續經營農業生產的話，全部農業用地都免徵贈與稅，但最後1 次以前每1次贈與仍應先核課贈與稅，等到最後1次贈與全部農業用地都歸同1個受贈人後，再辦理先前已繳贈與稅退稅。
贈與日在87年6 月26日以後而在89年1月27日以前者： 贈與民法第1138條所定繼承人之農業用地，免徵贈與稅。但該土地如繼續供農 業使用不滿5年者，應追繳應納稅賦。 贈與日在89年1月28日以後者： 作農業使用之農業用地及其地上農作物，贈與民法第1138條所定繼承人者，可 以不計入其土地及地上農作物價值之全數。但是受贈人自受贈之日起5年內，未將該土地 繼續作農業使用且未在有關機關所令期限內恢復作農業使用，或雖在有關機關所令期限內 已恢復作農業使用而再有未作農業使用情事者，就要追繳應納稅賦。但如因該受贈人死 亡、該受贈土地被徵收或依法變更為非農業用地者，則不須追繳贈與稅。 

贈與公共設施保留地，是否應課徵贈與稅？

依照都市計畫法第50條之1規定，公共設施保留地因夫妻間、直系血親間的贈與而移轉，免納贈與稅，但是仍然應該列入贈與總額計算贈與價值後，再從「扣除額」這一欄以同樣的金額減除。

那些財產應申報贈與稅？

下列8項財產可不計入贈與總額課稅：
（一）捐贈給各級政府及公立教育、文化、公益、慈善機關的財產。
（二）捐贈給公有事業機構或全部公股之公營事業的財產。
（三）捐贈給依法登記為財團法人組織且符合行政院規定標準的教育、文化、公益、慈善、宗教團體及祭祀公業的財產。
（四）扶養義務人為受扶養人支付的生活費、教育費及醫藥費。例如父母親支付子女的生活費。
（五） 作農業使用的農業用地及其地上農作物，贈與民法第1138條的繼承人，可以不計入其土地及地上農作物價值的全數。但是受贈人自受贈之日起5年內，未將該土 地繼續作農業使用且未在有關機關所令期限內恢復作農業使用，或雖在有關機關所令期限內已恢復作農業使用而再有未作農業使用情形，應追繳應納稅賦，但是因受 贈人死亡、該受贈土地被徵收或依法變更為非農業使用者，不用追繳贈與稅。
（六）配偶相互贈與之財產。
（七）父母於子女婚嫁時所贈與財物，總金額不超過100萬元。
84年1月14日以前配偶相互贈與之財產，及婚嫁時受贈於父母之財物在100萬元以內者，於87年6月26日尚未核課或尚未核課確定者，適用前項第6款及第7款之規定。
（八）因委託人提供財產成立、捐贈或加入符合第16條之1各款規定之公益信託，受益人得享有信託利益之權利。
（遺產及贈與稅法20條、20條之1）

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一、短拍出租：

不一定每個商圈的店面，都適合做短期拍賣，欣元商仲總經理焦文華舉例，像是住宅密度高、或辦公商圈附近的店面，都很適合服飾、皮鞋類的業種承租。

至於萬華區、迪化街等區域的店面，則適合南北貨或食品類型的業種承租，房東招租時，應仔細評估租客做生意的類別。

二、切割出租：

僑茂不動產商仲部協理曾偉豪說，由於景氣不佳，創業主只要顧本就好，使得可負擔高租金的行業，逐漸消失，大坪數店面的空置率居高不下。

而房東應切記，適合運用「切割出租」的店面，由於必須切割坪數、供不同業種的租客使用，還要留出走道空間，讓客人方便在店內瀏覽，因此，營業坪數應該在60坪以上較佳，可切為約20坪的空間，還有走道可供客人行走。

不過，曾偉豪提醒，租客的業種，應達到一致性或相關性，否則，一邊在賣蚵仔麵線、另一邊卻在賣服飾，兩者完全不搭調，將無法相輔相成、招攬更多生意。

此外，焦文華認為，店面的面寬，應達6米至8米的寬度為佳，適合一分為二，容易被路人看見，進而被吸引、入內購物。

三、分時出租：

曾偉豪說，「分時出租」的店面，已分為不同時段、供不同租客使用，因此，生財器具無法放置於店內，較適合客人忠誠度較低，類似夜市、菜市場周邊的小坪數店面。

資料來源：中時電子報

遺贈稅調降至 10%
    立法院昨〈十二〉日三讀通過「遺產和贈與稅法修正案」，遺贈稅最高稅率從現行50%調降至10%，而在提高免稅額部分，則由政院版將遺產稅免稅額調高到新台幣1200萬元，贈與稅免稅額調高至220萬獲得通過。
    三讀通過後的「遺產和贈與稅法修正案」，將遺贈稅最高稅率由現行50%調降為10%，而在提高免稅額的部分，最後由行政所提將遺產稅免稅額調高到1200萬元，和贈與稅免稅額提高到220萬的版本獲得通過。
    民進黨立委高志鵬表示，政府推動的減稅方案，像是期交稅、貨物稅、營所稅，都是幫富人減稅，沒有顧慮到一般老百姓的利益，他認為在配套措施尚未討論、實施之前，都有風險存在。
高志鵬說，民進黨團認為，在其他配套措施，包括資本利得課稅，包括促產條例到底要不要落日，甚至所謂海外所得，這些配套措施沒有討論、實施之前，貿然將遺贈稅降到10％，其實是有問題的。
    國民黨立委楊瓊瓔則表示，綜觀全世界，不論是新加坡、美國，還是瑞士的遺贈稅都在10%之下，修法除了是國際潮流，也是為了符合民情。
   楊瓊瓔強調，最重要的，我們看到以往所得收入，遺贈稅的部分跟我們財產比例是不成比例，既然是不成比例，就得以做檢討、討論和修改，以符合我們因應全世界的金融層面。

   遺贈稅修法後，擁有道路用地想要留下來的地主們請注意了....因為政策調整道路用地可用的價值也降低，在目前各項總總政策一直修改後，道路用地的地主們你們是否考慮將這可能閒置的資產作另一方面的考量呢??

最近幾年來景氣一直下跌，人們的資產一直縮水，房屋和資產也下跌到谷底，何不把無用的資產變換一種投資。道路用地換房屋的想法可以考慮進去，怎麼說呢??目前房價一直下跌，也幾乎快跌到了底部，很多人因為不景氣的影響幾乎房屋都賠本售出，相對的這時候進場的話，絕對物超所值，把閒置的道路變換成房屋來自住或出租都是不錯的建議和考量，房屋可以收租金，投資報酬率遠比閒置不用的道路和銀行的利息。

   所以聰明的地主們，機會難得，請把名下的土地慎重的考慮如何增值而不是讓它變成無用的資產。

http://tw.myblog.yahoo.com/house-acre/article?mid=7069&prev=7071&next=7069&sc=1

+道路用地-律法新知 》遺贈稅降至 10% 遺贈稅新舊制比較

 

修法後遺贈稅

 

 

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聖嚴法師》身心安頓的力量

二月三日，聖嚴法師辭世。二OO一年，台灣人首次面對經濟負成長，失業率創新高，對未來惶惑不安。當時本刊特別專訪聖嚴，談亂局中如何安頓心靈。當年他的智慧之語，如今讀來仍十分雋永，更具有安定的力量。

人生都會遇到各種困境，我在十三歲時出家，但國民黨自大陸撤退時，我卻還俗從軍，為什麼呢？因為我覺得中共信仰唯物論，在中共統治下，宗教是沒有任何空間的，如果留在大陸，我一定會被迫還俗，再也沒有接觸佛教的機會；如果暫時還俗，跟隨國民黨軍隊來台灣，我知道，有一天一定可以再回到佛教的懷抱，因此，我還俗時，心裡很踏實。在軍中遇到各種困境，我都以出家人的修持去面對它。雖然我是入世當一個軍人，但我是以出世的心態處世，在軍中我都不掩飾我是出家人，與大家相處也很融洽。
我在日本留學寫博士論文時，剛好遇到日本要與台灣斷交的變局，由於中華民國的護照將得不到日本承認，當時的留學生都惶惶不安，放下學業到處打聽各種消息，小道消息越多，人心反而更慌亂。
火還沒燒到你，不要怕，
燒到了，再避火還來得及！
在混亂中，我反而安安穩穩的準備我的論文，上圖書館查資料。我的想法很簡單，等到要將我強迫遣返時，我就走人，否則我還是做我應做的事，心不亂才能做事，我就向同學說：「火還沒燒到你，不要怕，燒到了，再避火還來得及！」但是大家都聽不進去。亂了近半年，局勢明朗了，台灣同學的學業沒有任何進展，但是我的博士論文卻已完成了大半。
從軍十年後，我在三十歲時退伍，再度重新出家。當時台灣的出家僧人大都替人唸經、超渡亡靈，這樣做僅能餬口，沒有未來性。因此我選擇往高雄山中去閉關修行，當時根本沒有錢買生活用品，沒有牙膏、牙刷，就用樹枝刷牙；沒有洗衣粉，就將樹枝燒成灰，一樣具有洗衣的功效；沒有吃的，就吃野菜一樣可以度日。當時的心靈反而很豐富、很安頓，我就這樣在山中修行了六年，當地人都把我當怪物，我卻過得很快樂。
當物質的條件越差時，精神的層次反而可以超越環境向上提升。人不應該總是往物質方面想，只想吃好的、住好的、用好的，重要的是應該想想你生命的目標在哪裡。

現在大家人心惶惶，是因為沒有目標，一九六九年我到日本時，身上只有一張去程的機票，回程的機票在哪裡都不知道，我有信心且很安頓的原因是，我有一個學習的使命，我知道我一定能夠完成它。現代的人沒有目標，人生沒有任務，只要有一點風吹草動就挫折不安，人應該檢視自己的使命，錢多錢少不是大問題。
成功可以分為三種，一是金錢上的成功，二是權勢上的成功，第三是人格的成功，前面二者皆是虛幻的，台灣企業家都很有自信，認為能賺大錢都是憑自己的能力及努力得到的，其實能夠賺錢，有三分之二是靠大環境的，三分之一才是靠自己，錢就像水一樣，如果不下雨，台灣會有水嗎？
權勢更是虛幻，現在政局變動快速，有人前一天還是院長、部長，睡一覺起來就不是了，像是一場泡影，一生工於計算，但卻從來沒有算到自己的遭遇。
因此人格的成長才是個人真正的資產，個人的存在對社會有貢獻，對世界有好的影響，才是一個人的成功。一般人都汲汲營營於前面二者，很少去重視第三者，如果一般人開始重視第三者，對於一時的起落、得失都不會放在心上。
經濟的變化就如季節的變化，
自有一定的調整規律。
台灣人現在的問題，在於想要過更好的物質生活，開習慣了賓士、凱迪拉克，要他回去騎機車，是寧願死也不願過以前的苦日子。其實，台灣人應該想一想，從騎腳踏車、機車到開轎車，最後開名車，這期間只有十幾二十年的時間，以前可以那樣過活，現在為何不可以？
從貧賤到富貴，人心是最感到快樂的，但是從富貴降到貧賤，人心就往往無法適應。紅樓夢描寫富貴世家，家道中落的過程，書中的人物是痛苦。面對經濟的衰退，台灣現在就像是紅樓夢的縮影，但是台灣現在的經濟並非一蹶不振，只是成長慢下來而已。

花無百日紅，台灣的成長不可能永無止境。天天晴天，草木都要枯死，經濟的變化就如季節的變化，自有一定的調整規律，人們應該學習調整自己面對它。經濟不好，就節省一點，節制一點物質的欲望，現在人的痛苦就是想要的太多，實際需要的並不多。
我到過德國弘法，發現一個有趣的現象：台灣人辛苦賺錢，只想要買一輛德國製造的車子，但是，德國人反而放棄汽車，改騎腳踏車上街。不景氣的時候，台灣是否能夠重新騎上「鐵馬」，節省資源，保護環境？
現在很多人對未來惶惑不安，我認為，把握當下很重要，再怎麼擔憂未來也沒有用，最重要是腳踏實地。人們應該肯定、接受事實。什麼是事實？無常、變化就是事實，不只環境的變化是無常的，就連我們自身也是無常的，例如健康；面對、接受無常，就能對內外的變化有所準備。
因此我常說，面對生活「要有最好的準備，最壞的打算」，無常是生命的變數，無法加以控制，只有做好心理準備才能在心理上有較好的適應，接受任何的打擊。
日前，我到花蓮縣萬榮鄉的見晴村慰問桃芝颱風災民，這個村莊受到桃芝颱風重創，全村遭到土石流覆蓋，但是全村沒有一個人傷亡，為什麼？因為過去見晴村早已遭遇幾次較不嚴重的風災，因此對桃芝已有準備。當村長發現當晚情勢不對時，立即命令全村撤離，因此，才能將傷亡降到最低。外界赴見晴村慰問，看到村民並沒有太多的悲傷，因為他們保全了生命。
所以，面對變局，首先就是不要自亂陣腳，堅持走自己應走的路。收入少一點就少花一點，房子換小一點，車子不要開了，調整一下就能適應，只要觀念稍微調整一下，日子一樣可以過下去。
以前有位房地產大老闆，有一次遭逢不景氣，周轉不過來，結果連自己住的房子都被查封。有一位朋友看他可憐，就借一間屋頂上加蓋的鐵皮屋給他住，一家五口就擠在這小屋中，一天只有兩把麵條度日，小孩子還是照常上學，只是便當只有麵條而已，夏天熱得受不了，白天就到公園納涼，晚上再回去睡覺。
如此過了一年，這位大老闆終於東山再起。如果這個老闆當初想不開，有了輕生的念頭，這一家人現在還有快樂的日子嗎？因此，「活著」比「什麼都沒有」重要，只有活著才有希望，只要有最低限度的物質維生，人就可以活下去。

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顏炳立：銀拍屋重現就是房市見底時，北市每坪40萬元大膽買
戴德梁行台灣分公司總經理顏炳立今(13)日表示，房地產沒有出現恐慌性殺盤，就沒有見底；當租屋沒有轉變為賣屋，房市也沒有見底；建商沒有倒個幾家，將籌碼釋出，「對不起，房市也沒有見底」；反過來說，當銀拍屋重出江湖時，就代表房市已經見底。如果還想「移民」到台北市，民權東路、和平東路、基隆路與新生南北路的區域內，每坪房價若開在40萬元附近，就能大膽買進。
顏炳立今天參加台灣金融研訓院舉辦的「房地產發展趨勢及投資策略研討會」，發表專題演講，主題是「台北地區不動產的投資策略分析」。他表示，房市成交量雖然急凍，但房價還在高點；但是房地產沒有恐慌性殺盤，就沒有見底。
顏炳立分析，現在去觀察房市，看到的幾乎都是要出租的，不是要賣的；因為買在高點，捨不得賣低價，只好採用出租的方式，希望能夠賺到利差。不過，只要買在高價的投資者，沒有把租屋轉變成賣屋，房市就沒有見底。
顏炳立說，建商沒有倒幾家，對不起，也沒有見底；建商只有跳票不代表房市見底，跳票也可以「再補」，之前跳票的志嘉，今天股票就亮燈漲停。只有建商一倒，籌碼才會釋放出來，建商倒閉反而是房市的進場信號。
顏炳立指出，法拍屋雖然變多，但也要看時機；市區放量法拍，就代表房價漸漸混亂，不過現在只有中南部的房市出現較多法拍。只要銀拍屋重出江湖，代表房市已經見底，因為銀行把法拍屋承擔下來拍賣，可以把產權看得一清二楚，就是可以進場的時機。
顏炳立也說，目前房市稍微出現炒作的跡象，其實是由銀行低率帶來的助益，並不是實質經濟成長，政府心態是以時間的利多，換取價格空間。
顏炳立說明，房價沒有下來，利率等利多的政策都是止痛藥，有錢也不適合去追，因為未來沒有上漲空間。價格不降，成交量也不會出來，民眾對合理價反而會不清楚。
顏炳立說，台北市已經快沒地了，建商建坪的土地成本將近40萬元，還要加上管銷費用；因此，如果想要「移民」到台北市，民權東路以南、和平東路以北、基隆路以西、新生南北路以東的區域，如果每坪房價在40萬元，公寓約每坪35萬元時，就算屋齡長達 20-40年也沒有關係，可以大膽買進。

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逢低買進法拍屋，產權屋況問分明
想盡法拍屋搶便宜，又擔心買到問題屋？這是不少首購就想買法拍搶便宜的購屋族，最常碰到的大難題！建議消費者，先檢視法拍物件的產權與屋況，減少日後買賣發生爭議的機會！

■ 產權確認要仔細 屋況鑑定不可少

法拍最是爭議的部份，在於物件釋出的屋主，多數有債務或貸款問題，因此法拍屋最容易發生的爭議，就是是否點交完成，而已經點交的房子，也無法確保一定沒有問題，因此，消費者應該儘可能收集資料，確認房子的產權有無爭議。

此外，因為法拍屋的屋況通常不容易完全透明，因此，漏水、海砂或輻射等問題，都是必須承擔的風險，最好先透過專業人士檢測鑑定過後，再決定是否購買。

■ 乏人問津法拍屋 投標之前停看聽

景氣不好，不少法拍屋經過二拍、三拍才拍定成交，不過要特別注意的是，某些地段不錯的法拍屋，卻一直乏人問津，這樣的物件可能較有爭議，建議法拍族可以多打聽，不管是屋況、產權有問題，或是疑似是兇宅，投標前都應該做足功課，以免日後脫手不易，變成燙手山芋。