《《 專業“ 重劃土地+道路用地+容積移轉+持分土地+地籍清理 ” 專業諮詢 e 資訊平台 》》

2009 達人心情， 針對土地買賣，道路開發業務心情的真情發表

   達人從事道路用地買賣已經ㄧ段時間了，已經熟知在道路用地的專業領域和業務生態，也獨立鑽研和學習得知各種土地資訊還有電腦專業輔助，有著一步一腳印的業務開發模式和扎實基礎，再加上除了業務性質之外在電腦的輔助可以說是駕輕就熟。為的是在找尋土地的過程和土地的開發有所增進，也為了在這複雜且專業的路上走下去一定要培養出一套適合自己的道路。  

   所以本人戰戰競競的不斷努力找出未來方向和各方面專業輔助，希望的是每天有所進步和精進，才能適應在這瞬息萬變的社會裡，多方面培養出對事情的敏銳度和全方位的學習，才不至於讓自己停下腳步而被人追趕而上，因此也格外的珍惜自己所走的路，如果有人想了解開發方式和專業研討歡迎互相切磋學習，共成長。

   達人一路走來始終如一，也在這路上遇過許多考驗和試探，熟知業界屬性和業務生態，應該是說人性吧，我想能夠在這業界生存下來就是精英了（ 我是對自己這麼說 ），本身是業務開發，體會業務的辛苦和心酸，和業界的詭異不公等待遇，弱肉強食來形容這業界可說是最恰當了，適者生存，不適者淘汰，在這裡也最為明顯不過了，孰很多公司把業務當做棋子，你願意去當那棋子嗎??當然不要成為被丟棄的那顆棋，那就有所成長吧。

   再者專業提升和如何利用專業這是很重要的，所以達人設網的目的除了是方便自己的資訊蒐集和多方面接觸外，更是希望業務可以藉此提昇自己的專業和能力，唯有專業提升和方便的工具使用才不至於不知所然和無法判斷，很多事情只要一經查證和搜尋就會有一定的規則和行情，才不至於自己迷思走亂，被別人牽著鼻子走，所謂工欲善其事，必先利其器，就是事先把自己的劍磨利，等能知己知彼，這都是我本身的心得，也希望大家有所成長。

   感謝現在我的置身之地，所謂飛鳥折良木而棲息，在這業界生存很簡單，除了專業和運氣之外，還有選對公司選對老闆，而你只要遵守業界的遊戲規則的話，不要有非分之想和一飛沖天的好高騖遠的天人想法，你會學習很多和得到很多，至於那些違反遊戲規則的人和不按照牌理出牌的人還有沒有遠見只想凹人的公司和短淺的人，是不會長長久久的，已經應證很多。

   所以 

  買賣土地不管您的土地找誰幫您處理。

   或者 

  您只想尋尋覓覓到處問高價格也沒有關係。

   因為 

  這是自由競爭的市場 ，既然是市場就是要有行有市才會成交吧 ，瞞天喊價或者聽信他人，畢竟出的再高沒有買家也是惘然浪費自己的時間。

   結果 

  全部的過程如果沒有安全性就是沒有保障 ，請在高價的迷思下多考慮清楚自己的權益 ，安全、安全、安全、才是最重要的ㄧ環吧 。

   如果 

  您對於我的專業和誠心有興趣的話 ，歡迎來電洽談，可以洽談如何成就一件事業，或者有相關建議都非常歡迎，大家一起共享，成長，成就。

宅經濟興起，房仲加碼網路行銷

        儘管全球陷入景氣低迷風暴，但「宅經濟」時代來臨，台灣房屋將加碼網路行銷預算2,000萬元，東森房屋也來勢洶洶，今年也將逆勢重金投資於網路行銷業務，挑戰第一名永慶房仲網流量，企圖趕上網路看屋新潮流。

    　台灣房屋首席總經理彭培業表示，2009年是「宅經濟」當道，台灣房屋將掌握網路看屋的新趨勢，加碼2,000萬元網路行銷預算，目標要挑戰房仲網站流量第一的寶座。

    　彭培業表示，其中光是花在購買雅虎奇摩入口網站連結的費用，就要準備1,000萬元左右。

    　東森房屋在去年底由北橋建設董事長王應傑接手後，2009年一月以來，火力全開，昨天宣佈今年全年行銷重點，將著重發展網路通路，推出升級版東森房屋網站。

    　王應傑表示，全球性不景氣，意外引發「宅經濟」商機，這股風潮也吹向房仲市場。東森房屋2008年統計，透過網路看屋的消費者成長幅度高達60％。

    　王應傑表示，東森房屋網站過去幾年的流量，為台灣區房仲業第二名，僅次於永慶房仲集團。因此今年度在網路行銷業務斥資鉅資，為09年房仲市場回溫做好準備，對挑戰第一名流量的永慶房仲網，東森房屋信心十足。

    　東森房屋去年交易量萎縮將近7萬件，但根據東森內部分析，透過網路看屋的消費者，已從2004年原本只有25％，成長到08年的38％，成長幅度高達60％。

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臺北縣優質餐廳 消費券優惠報您知

【北縣訊】農曆春節即將到來，臺北縣政府衛生局為配合行政院提出「振興經濟消費券發放特別條例」案，特邀請全縣29家20桌以上之大型優質餐廳業者共襄盛舉，提供多項超值優惠方案，讓縣民年節團圓時享用安全又健康的豐盛年菜。
臺北縣政府衛生局特別邀請全縣29家優質餐廳業者推出優惠方案並彙整集結推出「優質餐廳pa pa go 消費券在手 北縣快樂遊」美食導覽單張，內容介紹各餐廳業者搭配消費券之特惠消息，內容豐富其中深坑大團圓休閒農園推出：凡持3,600元消費券可享原價4,500元熊貓餐，內容包含四川美食(如川味豆花)、椒鹽窩窩頭、熊貓團圓飯…等14道美食。另外平溪河灣渡假村推出：持消費券，滿3,600元免加10%服務費，另再贈伴手禮，古早味紅土鹹蛋一甕(DIY:3個蛋)。還有萬里翡翠灣福華渡假大飯店推出：持3,600消費券，可住宿海景標準客房一晚(原價5,800元)、西式早餐二客及麗香苑西式晚餐二個…等多家好康豐盛饗宴，讓民眾享受北縣美麗風光之餘，也能便宜飽嚐北縣美食。
98年1月14日起民眾可至當地衛生所索取美食導覽單張，衛生局同時會將優惠消息公布於網站中(http://www.tpshb.tpc.gov.tw) 供民眾參考。


聯絡單位：臺北縣政府衛生局
聯絡人：藥物食品管理科王科長淑芬、邱股長惠敏、陳宇儒
聯絡電話：22577155-1310、1040、1336

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部落格繼續成長，紅了哪些人？

台灣網路人都說2005年是台灣的「部落格元年」，直到現在，依然有新部落客不斷冒出。以2008年的中時部落格大賞為例，參賽者逾萬，刷新紀錄。

不過，如今部落格已成了大家的留言板兼相簿，加上還有許多人尚未擁有自己的部落格，躍躍欲試，因此2009年部落格平台將會有所改善。

在無名小站與PIXNET相繼推出新社群功能後，在新的一年中，台灣的部落格平台將繼續推出獨步全球的新玩法，最終將整個部落格平台完全社群化，使得平均瀏覽頁次與拜訪者黏度可媲美全球各大社群網站。

網路人轉而追求實體獲利

在Web 1.0時代，網路人做的是將實體生意「網路化」。這個動作在之前被視為在網路上「開店」，接下來，又被視為維護一個「社群」。

這兩塊已經在2008年玩得差不多了，該e化的生意已經都e化了，該社群化的服務也都已經建立自己的社群，接下來，我們會看到更多「實體」與「虛擬」的混合案例，出現如2008年8020 Publishing的「反ｅ化」案例，發行實體刊物。

甚至一些喊了十幾年沒有成功的e化方向，如「e化社區」，在紐約已首見成功案例，鎖定豪宅，和建商合推網站。

程式語言更微小化

2008年有更多廠商推出自己的程式語言介接界面（API），這些API已從多重認證機制，簡化再簡化，變得非常簡單，甚至只要送出一段URL就可以取得所要的資訊。API也開始包成JavaScript的方式來運作，而不是伺服機語言的套件。

此外，許多被視為站內機密的資料也都繼續公開，例如，原本靠內容吃飯的網站如紐約時報，已經率先公布一些API。預測2009年這些廠商會提供更簡單的API，甚至還順帶提供簡單教學，讓不懂得寫程式的創業家、創意者，也可在短期內架設網站，和這些廠商的網站緊緊相連。

（本文摘自大塊文化出版《網路紅事件》）

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「案件e指通」線上查詢系統，PDA手機嘛ㄟ通喔！

    黃水仁在王山銀行上班，每天工作忙得焦頭爛額，還得兼跑外務申請債務人的戶籍謄本，在有限的時間裡他該如何內外兼顧，讓工作更有效率呢？

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養子女不一定要從收養者之姓！

    鄭秀山從小父母雙亡長期由鄰居老榮民廖大城單獨照顧，現秀山已成家立業，育有二子瑩瑩和承恩，秀山為了報答大城的養育之恩，答應被大城收養，但秀山卻因為不願改從養父姓困擾不已，不知如何解決？

一、民法第1078條：
養子女從收養者之姓或維持原來之姓。
夫妻共同收養子女時,於收養登記前,應
以書面約定養子女從養父姓、養母姓或
維持原來之姓。

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建立祖譜～追查祖先戶籍資料！

    志強於掃墓後與家人商量後想要建立祖譜，讓後代子孫都能了解家族淵源及所有成員，因資料不完整，於是決定到戶政所追查先人資料，他到底要從何查起？

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創意招租，房東解套

房地產不景氣，過去兩年買下套房、店面準備收租的投資客慘遭「套牢」命運；而腦筋動得快的房東開始主動出擊，想出另類招租攬客策略，不讓房子閒置養蚊子。

近日租屋市場興起一股套房短期租賃商機，有別於房東出租套房多喜歡簽長約的房客，台中市有位房東打出「日租800元」租給觀光客，多付100元還附車位的行銷招術；一個月30天滿租，最少可收租金2.4萬元，是租給一般房客的兩倍。

套房日租 獲利倍增

短期租賃的套房可日租、周租與月租，還有極簡鄉村、日式等不同風格房型，每間房均附有液晶電視、家電與沐浴用品，但房價比旅館便宜許多，受到許多學生族群歡迎，已有房客預約到春節檔期。

中信房屋行銷企劃部副理江龍名表示，套房市場競爭激烈，有一位客戶的房子很久都租不出去，就請風 水 老師看住家方位，算出適合居住的生肖、年齡後，就打出風水屋的特色，很快就找到房客。

江龍名表示，景氣不好，愈來愈多人相信命理，除了「風水屋招租法」，還有房東擺設水晶、貔貅等開運吉祥物，雖然房租貴一點，但可吸引不少迷信的房客承租。

分時出租，提高績效

最近大台北地區出現不少整條街店面待租的市況，過去流行過的「迷你店面」又重出江湖。例如公館捷運站一號出口旁，約有六、七間成排隔成二、 三坪 大的店面，一個門牌室內不到10坪，最多可切割成四間店面，每月租金收益36萬至38萬元。

台灣房屋不動產分析師邱太表示，店面若單租給一家業者，恐怕租不到這麼高的價錢，為創造租金極大化、達到高坪效效果，不少投資客開始經營「迷你店面」，在A級商圈最為普遍。例如東區大安路有一家切割成四間小店面；統領百貨商圈後面巷內，也有許多分割出租的案例。

店面「輪班」出租也是一種方式。一般來說，分時出租的店面都座落在次級地段商圈，出租給餐飲業居多，例如早上賣早餐、中午賣便當、晚上賣滷味及宵夜，雖然有時要共用生財器具，極不方便，但分時出租的店家，主要是以時間換取金錢，提高店面營運績效。

外牆租賃，延伸商機

邱太指出，有人甚至腦筋動到騎樓的柱子，公館捷運站一號出口，就可看到柱子櫥窗出租，約1公尺乘1.5公尺，攤販可賣皮件、小飾品，柱子櫥窗屬於店家所有權人，因為權狀面積含騎樓屬於私人，景氣好時，一根柱子兩面櫥窗可以租3萬元，現只剩1萬元，但這種價格已抵上一間小套房的租金。

全國不動產董事長葉春智表示：「店面的價值是房東創造出來的。」他曾在中和買一間地下室店面，前手出租給撞球室、卡拉OK，引起附近住戶反感；他找到知名超市進駐，一樓則租給郵局，不僅有穩定租金，也帶動商圈繁榮。

葉春智手上有幾間套房出租，他看準附近停車位不足，租客有停車需求，就在套房附近買一塊空地當收費停車場，再租給房客，60多坪的空地可停十多輛汽車，是出租套房延伸出來的商機。

戴德梁行代理部經理吳富芸表示，去年下半年，不少零售業者裁撤虧損的店面，多數為非民生用品業，如汽車展示、化妝品、影音光碟、補教、餐廳、服飾、書店等，在預算有限下，有些業者營業樓層往地下室或二樓移動，大型量販店更朝社區化發展，不少量販店開始考慮500坪至700坪的地下室。

吳富芸預估，有的大樓外牆租賃比室內還搶手。台北市基隆路、信義路口的「世貿Tower」，坐落在信義計畫區旁的三角窗，人潮、車流量大，大樓的電視牆就成為廣告主爭取承租的標的。

吳富芸表示，景氣差，屋主要順利招租，不妨先以較大折扣租金吸引客人，或免租裝潢期拉長、室內梯做給承租戶等，以低姿態招租。

欣元商仲總經理焦文華指出，今年中、大型連鎖店展店趨於保守，新增總數只有往年高峰期的一半，超商、餐飲等產業抬頭，成為較有實力拓點的新勢力；此外，單月租金30萬元以上的店面乏人問津，今年店面租金行情可望再降一成。

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2009年企業網站50強 + 網路公僕20強

早在距今10年前的1999年，英特爾前執行長葛洛夫（Andy Grove）就曾預言，「5年後，不會再有所謂的網路公司，因為所有公司都會是網路公司。」這句話直到今日，仍被許多企業引以為戒──絕對不要輕忽網路，要找出應用網路的方法。

網路對實體商業世界的影響與前景，比想像中還大、還樂觀。受到金融風暴衝擊，預期全球零售業將邁入一波長期的景氣寒冬，但電子商務卻是例外。根據研究機構Forrester預估，二○○八年至二○一二年，美國電子商務市場規模，成長率分別為一六．九％、一五．四％、一三．八％、一二．四％、一一．七％。在台灣，這數字更亮眼，根據資策會ＭＩＣ預估，二○○八、二○○九年台灣電子商務市場規模，成長率分別為三二．三％、三一．六％。
網路突破技1 變身為業務資訊的行銷平台
相較於接近零成長的整體零售業，網路擁有讓人羨慕的前景，而如何使用網路提升營收，勢必成為所有企業的成長希望。《數位時代》首度進行的「企業網站五十強」排名調查，就是希望能找出更多實體商業結合網路應用的成功法則。 和Google、亞馬遜、雅虎、YouTube、無名小站這些從網路誕生的網路企業不同，實體企業在網路應用上，有更多元的考量。除了將網路視為另一個產品新通路外，主要營收來自實體經濟運作的企業，更希望「用網路來成就本業」，最普遍的是將網站當成「線上布告欄」使用，視它為「業務資訊」的官方線上平台，以公告產品內容為主要的宗旨；有些則直接提供線上申辦，例如So-net台灣碩網網路娛樂、中國信託銀行、台灣高鐵……。這類網站以介面清楚、便於找尋為主要訴求，與網友的互動度較低。
除了一般企業的業務資訊內容之外，占據這次榜單大部分的媒體業，則是將內容刊登在網站上，平面媒體包括《聯合報》、《蘋果日報》、《自由時報》、《中國時報》、《天下》雜誌等。以四大報一起進榜、且是領先族群的架勢來看，平面媒體在網路的商機已經展現。《聯合報》轉投資的聯合線上總經理劉永平表示，聯合線上在二○○八年營收達到二．二億元，「網友在網站上接觸到的服務只是冰山一角，占整體業務的三○％，另外七○％就靠水面下看不見的商業模式支撐。」其中，以過往新聞資料檢索為主的聯合知識庫，至少就貢獻了六千萬元。 但並非所有媒體都會將內容刊登上網，電視台與廣播電台因為影音內容在網路上應用發展較慢，所以目前來說，他們的網站以進行「互動式行銷」為主流。 互動式行銷是近年來新興的網路行銷模式，以社群性質的討論區作為推廣模式，重視使用者黏著性。長期關注廣告產業的奧美互動關係董事總經理張志浩表示，網站行銷不只是趨勢，也是必然的道路，因為相較其他廣告通路，網路的投資報酬率是划得來的。互動性可增加黏性，讓訊息反覆曝光，也是很好的方式。
網路突破技2 創造實體客戶的附加價值
以網站服務的目標對象來說，企業網站主要是針對「客戶服務」而建立，也就是企業在實體世界招收的客戶與會員，可以在網站內得到查詢、專屬優惠等資訊，最典型的是網路銀行，入榜最多的也是這個類型。
除網路銀行外，本次入榜的還有推出三年的遠東集團快樂購聯合集點卡，以及統一超商推出四年的電子錢包iCash卡。至於學承、巨匠、聯成電腦三家教育機構所經營包含線上學習的網站，也是以服務客戶為主要導向。 莊周企管顧問公司總經理周昌湘指出，透過網路進行客戶關係管理是很有效的方式，「網路具有即時性，培養出來的黏著性，也適合長期穩定的操作。二十四小時都在的特性，可創造出客戶忠誠度。」他進一步指出，網站可以從後台知道誰來了、停了多久、看了什麼，有助於做出更精準的服務投遞與產品開發。

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元月十八日  消費卷發放振興經濟

    再過幾天 (元月十八日) 就消費卷發放的日子，我想大家一定滿心期待這天的來到，因為最近的台灣實在是太冷了，政府發放消費卷雖然不是很多的金額，但是對於我們市井小民來說，算是一筆而外的金錢，也算是今年過年前的大紅包。

    不過，最近詐騙集團也蠢蠢欲動，伺機找出讓人鬆懈的空檔和方法來伺機而動，所以在領卷的時候千萬千萬得小心，最好是自己親自去領，如果沒有時間親自去領也要委託自己的親人或者信任的人，千萬不要委託不認識的人來幫你領卷，這樣可是會讓人有機可趁喔！！

    如果你要委託他人他人幫你領卷，一定要寫一張委託書，委託書寫法很簡單，在各戶政或地政相關單位都會有通用的委託書，或者請朋友拿一張來寫類似的委任書，請會寫的人代筆幫你寫即可，達人用下面的例子來讓大家了解清楚。

※        然後記得委託人的身分證+印章喔!!  ※

    千萬千萬不要聽信其他人可以代為處理等一些言詞，如果自己無法親自領取，一定要委託自己信任的人代領，凡事請其他人代理一定要寫委託書。

切記！！切記！！

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超級業務員，教你殺價買好屋

去年房市價量呈現暴熱暴冷的倒V型走勢，上半年沉緬在兩岸開放的美夢，下半年隨即捲入金融海嘯的惡夢當中，房價累計修正幅度越來越大，不耐久售的屋主，只得在價格上讓步，加上政府的2,000億元優惠房貸效應，皆鼓勵自住客進場購屋。

然而目前巿況不明，信義房屋的兩位超級業務員以自身服務經驗提醒有居住需求，此時想進場購屋的民眾，除了掌握好地段、好屋況及貨比三家不吃虧等原則，不妨也注意一些買屋的殺價技巧，以免房價持續下探而心痛懊悔。

連續九年蟬聯信義房屋TOP1的頂尖業務員陳明玉表示，隨著房市訊息日漸透明公開，大多數民眾多能掌握市場動態，尤其大家也曉得目前是買方當道而大膽殺價，但如果面對的是稀有且難得釋出的好物件，她建議「以誠為貴」，盡量提高賣方的好感度，切勿開出偏離市價太多的價格，讓屋主心生反彈，反而更要以誠意感動屋主，有時候反倒可以用意想不到的價格買到理想超值好屋。

陳明玉 以誠為貴提高好感度

陳明玉舉例，最近她接到一間敦化南路的大廈，燙金門牌且裝潢很不錯，吸引不少人上門看屋，屋主原本開價1,800萬元，期間不乏客戶中意想買，但很多人不是把房子嫌得一無是處，就是出價壓得奇低，讓屋主連談都不想談。

後來有對年輕夫妻來看屋，十分喜愛該間房子，也表明很喜歡這棟房子，惟獨預算有些差距，他們願意先付一些斡旋金，向屋主表達強烈的購買意願。經過陳明玉的努力居間協調，買賣雙方最後相談甚歡，不僅以1,500萬元順利成交，屋主還大方送上所有的家具、家電，讓小夫妻省下不少錢，雙方更變成好朋友。

陳明玉指出，以往大家認為「嫌貨才是買貨人」，但大多數人對自己住過的房子畢竟有較深的情感，若為了議價而挑剔房子的各種缺點，其實聽在屋主心中並不暢快，這時候就會把氣氛弄擰。

所以殺價最好的方法不是一開始就把出價壓得很低，而是「多讚美、少批評」，讓屋主感覺到你很喜歡他的房子，往後會好好愛護這棟房子，只是離預算差了一點，如此一來，屋主的感受自然大為不同，以理想價買到房子的機會也會大大提高。

陳明玉說，通常不景氣的時候，平常較少釋出的產品會大量出現在市場上，因此對自住型買方而言，若等到房價「底部浮現」時才出手，選擇反而變少，這個時間點「好貨」相對較多，「買屋當買好房子，而非買便宜的房子」。

因此，若看到可遇不可求的好房子，應該顛覆傳統的買屋思惟，對市場行情多做功課後，勇敢出價，尤其近幾個月屋主開價多半做了調整，近乎市場行情，故建議以屋主開價少個5~10%較適宜。

同為超級業務員的信義房屋101店執行協理張華雄則建議消費者，一定要掌握三多：「多看、多聽、多比較」。準購屋族不妨先多跑幾家業者，找個配合度高且專業的房仲經紀人，協助找屋及議價工作，這樣就有機會先馳得點。

因為一個具有同理心的專業房仲顧問，能站在客戶的角度上思考，當然議價時就能憑其專業與經驗，撮合買賣雙方。其次多看屋，藉由不同的物件，去比較其優缺點，進而依照預算及需求，刪選出心中最喜歡也最符合需要的房子。

張華雄 建議多看多聽多比較

若喜歡的物件已出現，則不妨多打聽各家房仲業者對於該物件的估價，通常會很貼近實際行情，然後再依業者給的參考價出價，通常買到的價格就不會太離譜。

張華雄強調，經紀人的良窳對於是否容易買到超值好屋具有很大的關鍵，一個好的經紀人，在撮合的過程中，會善用五同：「同宗、同鄉、同學、同儕、同事」等各種人際關係盡量攀親帶故，拉近買賣雙方的距離之後，再要求「見面談」。

所謂「見面談」，是讓買賣雙方有機會見面，好好就房子的各種細節問題進行互動。這時讓賣方對買方保持好感度很重要，建議買方若真的有看中的房子，不妨採取哀兵姿態開誠布公，誠實告知賣方自己的想法與難處，只要彼此印象不錯，協調氣氛良好，雙方各退一步，不對出價過於堅持，通常都可歡喜收場。切忌一味批評對方獅子大開口，或是出現負面批評，見面談的效果就會大打折扣，當然也達不到想議價的目標。

張華雄也提醒，買屋最忌諱衝動，決定之前最好多找有買賣屋經驗的朋友或家人一起看屋，更可以較客觀的角度提供意見，還可一方扮白臉，一方扮黑臉的方式，取得較多的議價空間。

如果房價真的殺不動，也不妨與屋主商量，要求贈送房屋中的電器與生活用品，或者重新粉刷，做為小小補貼。不過，針對賣方同意贈送的電器或是生活用品最好詳載於契約中，如冷氣的品牌、型號，避免交屋後產生各說各話的狀況。

【2009/01/04 經濟日報】

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打造資訊力，縮短數位落差

隨著電腦的普及與資訊科技的發達，「數位落差」就像流行語般不斷充斥在我們的生活周遭。但你知道什麼是「數位落差」（Digital divide）嗎？

簡單來說，在社會上因為諸如教育、年齡、所得收入或資源分配等等的原因，造成一群人能夠輕易透過學習使用資訊科技，而另一群人沒有機會學習使用而形成資訊能力的差距。就如同財富分配會有不均衡的現象，在資訊社會中也會出現個人資訊能力不一的情況。

那麼，擁有資訊力對個人的工作或生活來說，會有哪些差別或影響呢？

這麼說吧，在數位時代中，有能力運用電腦、網路等數位資訊的人，將比無法使用這些資訊的人擁有更多的機會創造財富。就如同《世界是平的》作者佛里曼所說，「我正在睡大覺，好多工作都外移了。」用這句話來比喻資訊貧者的處境，是再貼切不過了。

也因此，在進入數位化的21世紀，為提升民眾的競爭力，行政院國科會在2002年通過「數位學習國家型科技計畫」，預計在五年內投入40億元，以提升國人的數位能力，並以「縮減數位落差」為執行目標，從鼓勵民間捐贈電腦、設立社區科技中心、擴充社區網路設施與頻寬、提供資訊專業訓練等，希望將目前社會上存在的「數位落差」問題，轉換為「數位機會」。

根據行政院研考會2008年的調查發現，造成數位落差的原因包括：所得收入不高的家庭較無購置電腦設備的能力，往往也就大幅降低使用電腦與網路的機會；教育程度越高者，使用數位資源的機會就越多；青少年對電腦網路的使用較年長者容易上手；偏遠地區家庭的電腦擁有率較城市家庭低，接觸數位資訊的機會因而較少；身心障礙者（如視覺障礙、肢體障礙）因先天的限制，接觸電腦的機會較一般人來得困難，因而造成極大的數位鴻溝。

但調查也顯示，國內12歲以上民眾的上網率較前一年小幅增加2.9％（由65.6%增至68.5%），上網人數約1370萬人；每日上網時數則從2.7小時增加為2.8小時，顯示民眾對網路的依賴程度越來越高。

掌握12鐵律，你就是老闆最想留住的人才

白領上班族，今天你的名字，是恐龍，還是小強（蟑螂）？曾經是地球上最強壯、盛極一時的物種，恐龍卻因為無法適應環境劇烈變化，在6千5百萬年前全數滅絕。

反過來說，小強，一種不起眼卻生命力極其頑強的生物，早在3億5千萬年前就已經出現，歷經各種生存考驗卻從未被淘汰。美國蟑螂光喝水可以活1個月，牠們甚至能閉氣達45分鐘，用減慢心跳、降低新陳代謝來延長壽命。

今天的白領上班族，正面對如恐龍般的生存危機。從前令人欣羨的金飯碗，一夕間失色。「沒什麼生意上門，每天能做的就是忙著安撫客人，還有熟客一進門就調侃我們是『合法的詐騙集團』，」台灣企銀理財專員陳俊源苦笑說。

才不過就在幾年前，「理財專員」還是金融界最炙手可熱的職務，光鮮亮麗的工作姿態，不知道吸引了多少英雄好漢投入。

就算是向來引領風騷、獨霸鰲頭的科技產業，照樣無法倖免於這波風暴。「走進廠區，有一半的廠房都是關閉的，工程師被要求強迫休假，已經有很多人2個星期沒來上班，連國立大學畢業生都跑去應徵生產線的工作，」一名科技公司的主管描述他看到的景象，感慨無限。

這不是台灣第一次碰上景氣寒冬，卻絕對是白領階級受創最深的一次；對正要躍升為企業中堅幹部的六、七年級生來說，也絕對是職場生涯中前所未有、最嚴苛的一次。

為什麼影響最劇的不是藍領，也不是中高齡勞工，而是這群不管是年齡、學歷，本都該是最有競爭力的一群？

25～35歲白領最受衝擊

104人力銀行總經理阮劍安分析，從時間的縱軸來看，前幾次台灣就業市場出現的劇烈變動，多少都牽涉到產業轉型，不管是製造業西進或出走，釋放出的人力都集中在藍領勞工，白領衝擊相對小。

但是當留在台灣的產業已高度集中在服務業，企業進行組織瘦身、精簡的對象又多是中階主管、基層員工時，首當其衝的當然就變成白領。「特別是25～35歲、專科以上學歷，」阮劍安觀察這個族群的共通點指出。

對知識導向的白領工作者來說，工作不只是工作，還象徵著文化認同、自我實現等諸多意義，但如今這樣的關係陷入空前不穩定狀態，背後還有一些其他的時代背景。

首先，全球化走到極致，科學家愛德華‧諾頓‧羅倫茲（Edward Norton Lorenz）提出的「蝴蝶效應」完全可以應用在今天的職場。「一隻蝴蝶在巴西輕拍翅膀，可以導致美國德州產生一場龍捲風。」同樣的，「一家在華爾街營運不善的公司，可以造成台北數百人失業。」

10月底，富邦金控以195億元買下ING安泰人壽，其實ING安泰在台灣業務成長，連年獲利，但在荷蘭母公司集團前三季發生虧損，希望出脫的情況下，旗下超過8千名業務員仍然就這樣被公司「出售」。

儘管富邦金控保證「交易完成後半年內，所有員工都受到保障，之後將依富邦金策略調整」，但很顯然的，光靠個人「努力工作好績效」，已經不足以保障生涯不會出現突如其來的變數。

其次，產業起落的速度之快，早超越所有人過去的認知。3個月前，美國僅剩的兩家投資銀行──高盛與摩根史坦利決定轉型為銀行控股公司，正式宣告叱?#92;一時的投資銀行業走入歷史。貝爾斯登、雷曼兄弟、美林……，這些金字招牌曾代表最菁英的符號，只有最優秀的金融數理人才才能加入，誰能預料，他們竟然成為最難找到新工作的一群？

而幾年前還站在浪頭上的產業，一轉眼就岌岌可危。國內4大DRAM公司──力晶、南科、華亞科、茂德，今年前三季累積虧損近千億，已經面臨生死存亡關頭，而相關上下游員工數量加總高達數萬人，當時投入的也都是一時之選。

當環境變動已經激烈到無以復加時，鮮少人意識到，白領的發展，卻與此背道而馳。

專業多工時代來臨！

在「專業分工」的走向下，每個人都變成企業機器中的「零件」，只能看到某個視角，一旦從熟悉的環境中抽離，馬上就變成無用武之地，更遑論要彈性應變。

一位獵人頭公司總經理就說，他現在手上最難「賣」出去的履歷表，就是只會一種職能的專業經理人。凡是沒帶過人、沒有跨部門歷練、不想改變角色的經理人，不管出自多有名的大企業，「都很難賣。」

「『專業多工』的時代已經來臨，」阮劍安指出。這意味著未來的人才，必須更重視追求多職務的歷練。只有成為「跨領域人才」，訓練自己具備整合的能力，才能因應挑戰，為自己創造其他可能。

台灣麥當勞總裁李明元也提出「工型人」的概念，未來將是多工白領的戰場。「工」字若拆開來看，上面短的一橫，代表最初進入職場的基本專業能力；而中間直的一豎，則是指專業的深度；最底下長的一橫，代表有了專業，還要追求專業的廣度，拓展自己在不同職務上的歷練。

舉例來說，即使做行銷，也應該培養自己逐步拓展業務或看懂財務數字的能力，否則若有一天失業想創業，要如何跨出第一步？

如同達爾文在《進化論》所闡述的：「不是最強的物種可以生存，而是適應力最好的物種才能生存。」白領工作者同樣得不斷進化，而且不是危機出現才臨時抱佛腳，平常就要做好準備。

事實上，不管是因為什麼原因失去工作，東山再起的例子固然所在多有，但不如想像中容易。

東山再起不容易

2001年，《Cheers》雜誌曾經以「我要活下去」為封面專題，深度報導那一波不景氣帶來的職場地震。當年度由於網路泡沫破滅，台灣經濟出現負成長。

7年後，《Cheers》試圖再次尋找走過風暴的經理人，卻發現：?#92;多人後來不是載浮載沉、失去方向，就是銷聲匿跡，不再有大作為。

銀行員工會全國聯合會祕書長韓仕賢觀察，2003年金融合併風波後，?#92;多優秀的銀行員由於難以放下身段，工作一換再換，反而愈跳愈到規模愈小的銀行。

同樣是7年前閃電宣布停刊的網路原生報《明日報》，曾經網羅300多名優秀媒體人，停刊後，有100多人轉戰八卦周刊，但曾是《明日報》創始員工的CNEX台北市場與行銷主任李永忻十分感觸地說：「當年同組轉戰八卦周刊的同事，現在有一半都不在了。」

既然存活下來如此不易，有哪些不可不知的職場生存法則，可以幫助自己勇渡這段暫時還看不到終點的「白領冰河期」？

請按此  續…….

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親人往生，請辦限定繼承，以免遭死者拖累！

臺灣高雄地方法院檢察署黃檢察官

最近相驗一個案子，死者被地下錢莊逼上絕路，燒炭自殺身亡，他的遺書上還寫到：「當我離開後，…，只須草蓆捲起即可，火化後，骨灰入海，不必供奉，我選擇這條路，才能讓你們好好過日，才不連累你們，不必為我流淚，我沒資格為人父，為人夫，不可原諒的人絕筆。」但是死者是否知道，他死後債務是由他的太太、兒女，父母，祖父母，甚至是由「兄弟姐妹」來承擔？

最近2年值外勤時，發現案件有增多的趨勢，尤其是自殺案件增加最多，例如最近兩次值外勤，相驗9件，6件是自殺，尤其是小年夜那天，大家歡欣的要與親人圍爐團聚，單我這一班外勤（本署每天有3班外勤）就報驗7件，4件是自殺，可見轄區內民眾生活過的很不好！很多人都被銀行、地下錢莊或暴力討債集團逼的走投無路，但是他們自殺後，發生繼承的效力，往生者的債務，由他的繼承人「概括承受」，反而讓他們的配偶、兒女、父母或兄弟姐妹等親人，淪落成為暴力討債的對象。

有很多死者生前吸毒或家暴，非但不務正業、積欠大量債務，造成家裡時時有人上門討債，還常常對親人施暴；他死後，家人本來以為『終於解脫了』，沒想到還要概括承受他生前的債務，成為被暴力討債的對象。尤其是這些人常常會將自己的身分證件或帳戶賣給詐騙集團，詐騙集團就利用他們的名義辦很多張信用卡後，在短期內一一刷爆、或辦理信用貸款後故意不還，而家屬根本不知道有這些事，想說死者生前沒欠人錢，直到2、3個月後，自己的房子、存款被銀行聲請法院查封，或有人上門暴力討債時，才知道死者生前有欠人錢，但為時已晚！常常會釀成另一次自殺的原因。

自殺，反而連累家屬！

有的家屬還想到要到法院辦理「拋棄繼承」。但是拋棄繼承只有對有辦理的人產生效力，沒有辦理的人還是要概括承受死者債務。如果同順序的繼承人都辦理拋棄繼承，也只是由下順序的繼承人來承擔而已，除非全部的親屬（包含配偶、直系血親卑親屬（如兒女、孫子女）、直系血親尊親屬（如父母、祖父母），還有最常被忽略的「兄弟姐妹」），都辦拋棄繼承，否則自己辦理拋棄繼承，只是加重其他親人的負擔而已！尤其是，有誰會想到自己會因繼承關係而要替不務正業，久不聯絡的兄弟姐妹揹債務，或是嫁出去的女兒要替娘家的兄弟還錢？有時兒子會以父母之名義向銀行借錢，或讓父母替自己做保，而老一輩的人認為：嫁出去的女人不能繼承娘家的財產，當受到娘家的兄弟寄來拋棄繼承的通知書時，往往以為「我本來就沒有繼承權」，所以不以為意，沒和娘家的兄弟一樣去辦拋棄繼承，結果就變成兄弟借錢，姐妹扛債的情形。就像我以前辦過ㄧ個案子，當事人是一個「童養媳」，從3歲被送到養家後，就與本生家沒有聯絡，20歲後就與養家的男丁結婚，本生家的兄弟用爸爸的名義向銀行借錢，爸爸死後，全部兄弟姐妹都辦拋棄繼承，只有她沒辦，所以債務都由她一個人來擔，她是直到銀行聲請法院強制執行，將她名下所有不動產、存款都查封後，才知道要去辦拋棄繼承，但為時已晚！一夕之間，突然負債上千萬，全家財產都沒了，情何以堪，怎會不想自殺！

所以驗屍時，我實在看了很不忍，常常提醒死者家屬：要趕快到法院辦「限定繼承」（而不是只辦「拋棄繼承」），一人辦限定繼承，對全部繼承人都生限定繼承之效力，才不會被死者拖累到，進而造成繼承人自殺的慘劇！例如不久前，在基隆發生一家六口，有五口在短短的幾個月內，先後跳河自殺。如果在爸爸跟一位兒子跳河時，有人提醒家屬去辦限定繼承，讓家屬僅在死者遺產範圍內承擔債務，不需要用自己的財產來替死者償債，或許幾個月後，就不會發生媽媽再帶其他兩個兒子跳河自殺的悲劇！尤其是，人會刻意隱藏外面的負債，怕親人知道，如果不是很確定死者生前沒有欠人錢，且「確定死者的證件從來沒有離開身體過」，去法院辦限定繼承，比較保險。

目前只能這樣驗一個死者，提醒一次，救一家人！最終能徹底解決問題的方法，還是要立法院趕快修正民法繼承篇，將以「概括繼承」為原則，修正為以「限定繼承」為原則。因此懇請各位立法諸公，儘快修法，以解救苦難蒼生！在此之前，也懇請各位，將這個訊息告知每個往生者的家屬，或許您的一念善心，可以解救一家人，阻止多場自殺悲劇的發生！感恩您！阿彌佗佛！

也許你知道，也許你不知道，

無論如何，貧窮與無知一樣可怕，

讓自己有保護能力並保護家人，再告知，

週遭的親朋好友也是功德一件。

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1.什麼叫做「限定繼承」？什麼情形下應該主張「限定繼承」？如何主張？
解釋：「限定繼承」是指繼承人只從因繼承所得的財產，來償還被繼承人債務，如果有不足，繼承人不需要用自己的財產來償還，如果有剩餘，則歸繼承人。而且繼承人中一人主張「限定繼承」時，其他繼承人也被認為已同樣主張「限定繼承」。
解說：繼承人如果就繼承的遺產要主張「限定繼承」，繼承人需要在繼承開始時起，三個月內，開具包括被繼承人財產及債務的遺產清冊，向被繼承人死亡時的住所地法院呈報。當法院收到繼承人的呈報後，應依職權，依公示催告程序公告，命被繼承人的債權人，須於一定期間內，報明債權，而在此期間內，繼承人不得對被繼承人的任何債權人，償還債務。當期限屆滿後，如果債務未超過財產時，繼承人須全額償還債務，如果超過時，繼承人則應按數額，比例計算，以遺產分別償還。不過，如果繼承人有隱匿遺產、在遺產清冊為虛偽的記載或意圖詐害被繼承人的債權人而處分遺產，則他就會喪失限定繼承的利益，也就是他不得主張只從因繼承所得的財產，來償還被繼承人債務。
結論：「限定繼承」是指繼承人只從因繼承所得的財產，來償還被繼承人債務，如果有不足，繼承人不需要用自己的財產來償還，如果有剩餘，則歸繼承人。因此，當繼承人如果不了解被繼承人的財產及負債狀況，又不想用自己的財產償還被繼承的債務時，可於繼承開始時起，三個月內，開具包括被繼承人財產及債務的遺產清冊，向被繼承人死亡時的住所地法院呈報，主張「限定繼承」。

1.什麼叫做「限定繼承」？什麼情形下應該主張「限定繼承」？如何主張？
解釋：「限定繼承」是指繼承人只從因繼承所得的財產，來償還被繼承人債務，如果有不足，繼承人不需要用自己的財產來償還，如果有剩餘，則歸繼承人。而且繼承人中一人主張「限定繼承」時，其他繼承人也被認為已同樣主張「限定繼承」。
解說：繼承人如果就繼承的遺產要主張「限定繼承」，繼承人需要在繼承開始時起，三個月內，開具包括被繼承人財產及債務的遺產清冊，向被繼承人死亡時的住所地法院呈報。當法院收到繼承人的呈報後，應依職權，依公示催告程序公告，命被繼承人的債權人，須於一定期間內，報明債權，而在此期間內，繼承人不得對被繼承人的任何債權人，償還債務。當期限屆滿後，如果債務未超過財產時，繼承人須全額償還債務，如果超過時，繼承人則應按數額，比例計算，以遺產分別償還。不過，如果繼承人有隱匿遺產、在遺產清冊為虛偽的記載或意圖詐害被繼承人的債權人而處分遺產，則他就會喪失限定繼承的利益，也就是他不得主張只從因繼承所得的財產，來償還被繼承人債務。
結論：「限定繼承」是指繼承人只從因繼承所得的財產，來償還被繼承人債務，如果有不足，繼承人不需要用自己的財產來償還，如果有剩餘，則歸繼承人。因此，當繼承人如果不了解被繼承人的財產及負債狀況，又不想用自己的財產償還被繼承的債務時，可於繼承開始時起，三個月內，開具包括被繼承人財產及債務的遺產清冊，向被繼承人死亡時的住所地法院呈報，主張「限定繼承」。

2.什麼叫做「拋棄繼承」？什麼情形下應該主張「拋棄繼承」？如何主張？
解釋：「拋棄繼承」是指繼承人對於被繼承人的遺產拋棄繼承的權利。繼承人不得只就被繼承人遺產的一部分拋棄，而須就全部的遺產拋棄，此當然包括財產。
解說：繼承人如果想要拋棄繼承權，應該在知道得為繼承之日起二個月內以書面向法院為之，並以書面通知因拋棄繼承而應為繼承人的人。一經向法院為拋棄繼承的通知後，溯及至繼承開始時發生拋棄的效力，也就是不取得被繼承人的權利及財產，也不負擔被繼承人的義務及債務。而拋棄繼承跟限定繼承不同的地方，是當繼承人中的一人拋棄時，其效力並不會及於其他繼承人。
結論：「拋棄繼承」則是指繼承人對於被繼承人的全部遺產(包括財產及債務)拋棄繼承的權利。當繼承人已清楚知道被繼承人的債務大於財產時，或者繼承人根本不想繼承遺產時，繼承人可以在得為繼承之日起二個月內以書面向法院為拋棄繼承的主張，並書面通知因拋棄繼承而應為繼承人的人。
解說
依民法規定，當發生繼承事件時，遺產上的權利義務，因繼承開始(被繼承人死亡)就當然移轉給繼承人，繼承人不用做承受的意思表示。不過，這樣一來，如果被繼承人所留下來的債務大於財產時，一律要繼承人承擔，對於繼承人而言，十分不公平，所以，民法設計有「限定繼承」及「拋棄繼承」兩種制度，來保障繼承人的權益。  

結論

如果王富豪不確定他的父親所留下來的遺產，財產是否大於債務，也不想「父債子還」的話，他可以選擇「限定繼承」。如果王富豪已清楚知道他的父親所留下來的遺產，債務大於財產，則直接可以選擇「拋棄繼承」，不必選擇「限定繼承」，以免去主張「限定繼承」後，繁雜的後續處理程序。

相關法條

民法第一一五四條至第一一六三條；第一一七四條至第一一七六條之一。

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容積率和容積移轉的基本概論

建築容積率指的是總建築面積和建築用地面積的限制比例，或者用另一種方式說，就是 一坪 土地可興建的樓地板面積。

譬如台北市住三225%容積率土地，即1坪可興建2.25坪建坪。

容積移轉則是政府為了補償或獎勵，允許原屬某一塊土地的可用建築容積的一部份或全部，可移轉到另一塊建築用地上作為建築使用。

譬如迪化街列為古蹟禁建，政府為補償居民損失，允許其不能興建的容積轉售給建商，再由建商移轉到某一容積不足的個案使用，即為容積移轉。

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